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京能电力召开2017年部门述职测评会

发稿时间:2017年12月29日      来源:经营计划部
    为了客观公正评价部门工作绩效,实现折子工程与绩效考核的有机结合,2017年12月26日上午,京能电力绩效考核办公室与全方位对标管理办公室组织召开了部门年度现场述职测评会。
    会上,京能电力各部门负责人围绕2017年折子工作及目标管理责任书的内容,结合部门年全年工作实际开展情况及2018年工作思路进行述职。京能电力所有职工在参会现场,按京能电力《部门折子工作实施考核管理办法》评价体系,从工作全局性、工作成效性等七个维度进行现场评分,为年度部门绩效考评提供依据。
    最后,京能电力党总支书记、总经理张平作总结讲话。他首先肯定此次活动的意义及各部门在过去经营困难的一年中取得的工作成效。之后,他结合京能电力经营情况及各部门述职内容,对各部门提出了四点要求:一是各部门要更加侧重分析工作存在的问题和差距,通过发现问题及时完善和提高;二是各部门在平时工作中要加强思考能力的提升;三是各部门要更加侧重管理上的创新,以提升部门管理能力;四是各部门要更加侧重对2018年的工作思路的梳理,为下年度工作的开展提供有力支撑。

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